快く生きる日々 No.21 渡辺照子

快い会話の羅針盤

2021年春、夫はコロナ感染症で渡航規制のすき間を縫って、海外の島へ旅立った。単身赴任である。この8月の終わりのこと、その夫の元を訪れた際、素敵な若いカップルと共に、快い時を過ごしたことから書き始める。

コロナ感染症流行のさなかに旅だった夫の仕事は、困難を極めたようだ。現地で交渉するのが主な仕事となったようだが、その交渉を現地でするには、言葉にせよ知識にせよ味方が必要。味方となるグループが形成されていたが、そのメンバーの中でとても力を尽くしてくれたひとりの若き弁護士A氏がいてくれたそうだ。この方の存在によって、まる2年かかった交渉は、ようやくこの4月成立。A氏と夫は、お互いを「まるで戦友の様」といっていた。

3月に夫のところに行って帰ってくる際、夫を支えてくださっているA氏に、心ばかりの品とメッセージを渡してほしいと夫に託してきた。そのお礼のメッセージを、A氏がメールで私にくださったことがきっかけで、今回の滞在中に、A氏はフィアンセのYさんと共に、夫と私を食事に誘ってくれた。

A氏は、ご両親が日本人だが現地で生まれ育った。フィアンセのYさんは、日本で生まれたが幼いうちに渡航し、現在に至っている。お二人とも現地の言葉もそして、日本語も見事に話された。

A氏が選んでくれたお店は、日本に本店がある和食料理の店。ホール全体がラウンド状のカウンター席。調理をしている様子、ホールスタッフの動きが、席に座っていると一望できるようなお店。食材はできる限り現地のものを使い、どうしてものものだけ、日本からの輸入品を使用しているとのこと。器も味わいも、普段私が日本でいただくよりも和食らしく、現地人と思えるスタッフの対応は、フレンドリー。席は、カウンターの四角の中の一角、90度の角を挟む2辺にペアで座り、お互いの顔がいい感じに見えて、語り合うのにばっちりの席だった。

会話は、ピックアップしてもらって乗り込んだ車の中から始まった。私：「初めまして。今日はお二人にお会いできるのを楽しみにしていました。楽しく会話したいです。早速ですが、Aさん、Yさんの好きなところはどんなところですか？」運転しながら照れながら、でも言葉を選びながら語るA氏。私：「Yさん、Aさんのお話を聞いて、感想いかがですか？　さて、次はYさんの番です。・・・」と展開した。レストランに行って食事の間中、話は尽きず、しかも、4人ともが話し手になり、聞き手に回るような状態。（を心がけた。）　夫は、A氏がしてくれた事業での尽力に対し、心底感謝している気持ちを熱く伝えていた。そして、Yさんは私のことを、「普通の日本人ぽくない。まっすぐ訊いてくる。でもとても楽しい。」とおっしゃった。

夫の住宅に戻って、夫がしみじみと、「今夜は楽しかったな～。あんなに楽しい時間を久しぶりに味わった。」と言った。A氏からも夜のうちに、お渡ししたお土産をYさんと掲げて、にっこり笑っている写真と共にメッセージが届いた。そのメッセージの文末には、「今後の何年、何十年もこのご縁を大切にさせていただきたいと思います。」とあった。

A氏が書いてくれた「今後の何年、何十年もこのご縁を大切に」という思いは、私も同様の思いだ。多分夫も。あの数時間の対話は、単に快かったというだけでなく、今後につながる継続性も含んでいる。しかも社交辞令とかではない確かな感覚がある。

でもなぜなんだろう。少なくとも私は、A氏とYさんにお会いした時間は、ほんの数時間だけなのに。

その答えを、私は最近読んだ、『未来を変えるコーチング』ヘスン・ムーン著の中に見いだしたいと思う。

普通のコーチングの新刊だと思って読み始めたところ、なんとこの本は、ソリューションフォーカスコーチングの本であった。本の中には、SFA（Solution Focused Approach）開発者のインスーさんや、スティーブさんのお名前も出てくるし、謝辞のところには、J-SOLで日本にも来てくださったピーター・ザボさんのお名前も記されている。

著者のヘスンさんは、コミュニケーション科学・教育学の専門家であり、カナダで、「カナダ・ブリーフコーチング・センター」の代表を務めているそうだ。写真を眺めていると、ヨーロッパのSOL大会に参加した時、お会いしたことがあったようなないような・・・。彼女は、世の中の誰もが、家庭でも職場でもよりよい会話を交わせるようになってほしいという願いを持ち、その実現に向け、自らコーチングやコンサルティングに関わるほか、コーチの養成にも取り組んでいるという。彼女のお志に、私はとても身近さを感じる。

さて、ヘスンさんの本の中に、「リスニング・コンパス（聴き方の羅針盤）」というのが示されている。「この図には、中央で交差する縦軸と横軸があります。横軸は過去から未来への時間軸。縦軸は、横軸を境に上部がポジティブな内容、下部がネガティブな内容を示します。人が自分について語る内容は、たいてい『過去』か『未来』のどちらかに属し、また、『望ましいもの』か『望ましくないもの』のどちらかに属します。」として、4象限が、①望ましい未来、②充実した過去（これら①と②が上段）、③辛かった過去、④望ましくない未来（これら③と④が下段）と表現されている。

そして、この図に関して、こう記している。「様々な理由で本書を手に取ってくださった皆さんの共通点は、人生にポジティブな変化を望んでいて（第１象限）、かつすでにその方向に向かって努力している（第２象限）ことだと考えています。というのは辛かった過去や望ましくない未来も、『望ましいもの』や『望ましい方向に前進しているもの』は何なのか、明確にする働きがあるからです。」

私が彼女の記述から受け取ったことはこうである。よくコーチングで、クライアントの愚痴をきくべきか否かという話題になるが、彼女はつまり、愚痴の中に、当人が望んでいることや既に望む方向に向かっているということを明らかにする種があるんだよ。大事なことは、今話しているその状態から、向かおうとしている先が、「望ましい未来である」ことを忘れずにいて、これまでにやってきた努力や自分の中にある宝に、本人が気づけるように話を聴いていくことが大事だよ。

先述のA氏、Yさん、夫と4人のでの会話を思い起こしてみると、充実した過去の話が多かった。望ましい未来もふんだんに語った。しかし、実際のところ、辛かった過去も望ましくない未来の話も語られた。だが、あの場があのように充実した楽しさにあふれたのは、4人ともが、「私たちは望ましい未来にむかっていく・いきたい」というスタンスに立ちながら、お互いを思い合い、言葉や話題を選択して、あの場にいたからではないかと。

今、ここまで書いてみて何を思うかというと、相手の辛かったことの話や愚痴も、今後、私自身は地に足をつけて聴くことができるなあ。相手のネガティブさが強力で、充実した過去や望ましい未来が、見えにくくなりそうなときも、それでもそこへ向かおうとする思いを忘れさえしなければ大丈夫なんだなあと思うのである。これからもまた自分の生活の日常での会話と、コーチとしてクライアントさんと対話していくその時間を、味わいつつ進めていけそうだ。快い会話への羅針盤が自分の内側に確かに据えられた感。